从盛廷AI大赛看律师如何开发自己的产品
昨天(2026年4月19日),盛廷律师事务所举办了第二届"盛算杯"龙虾争霸赛,15组选手用AI开发了各种实用工具。
这场比赛让我看到了一个重要趋势:非技术背景的律师,完全可以用AI做出真正的产品。
一、大赛亮点:律师做出了什么
15组选手,50余个原创AI技能,覆盖了律师工作的方方面面:
| 获奖作品 | 开发者 | 核心功能 |
|---|---|---|
| 开庭全流程助手 | 武美琪 | 传票识别、案件归档、授权文书一键生成、开庭行程规划、差旅记账、材料批量打印 |
| 全流程办案辅助系统 | 王世桢(中国人民大学) | 从立案到结案全流程覆盖 |
| 拆迁流程分析系统 | 高翔宇(北京大学) | 针对特定领域的深度应用 |
| 案卷目录生成助手 | 贾佳妮 | 批量文档处理 |
| 多户案件身份信息电子化 | 穆洪秋迪 | 手写签名识别、身份证交叉核验 |
更让我惊讶的是:一等奖获得者武美琪不是程序员,她只是用AI工具把开庭前后的琐碎工作自动化了。
评委点评说得好:
"大家用到了React模式和多智能体协同"——百度AI专家毕考 "从对话式到小程序、APP、网站,形态非常丰富"——百度AI专家毕考
二、律师做AI产品的三层路径
看了这么多案例,我总结出律师开发AI产品的三个层级:
Tier 1:零代码 - 用Coze(扣子)快速验证
适合:想快速验证想法的非技术背景律师
案例:有律所行政部门负责人花一个下午,用Coze搭建了"律所入职与报销指南"机器人,直接挂到所内群聊,新人有任何程序性问题直接问就行。
工具推荐:
- Coze(扣子):拖拽式操作,零代码
- Dify:表格式流程定制
Tier 2:低代码 - 构建专属知识库
适合:有技术基础,想做更专业的产品
案例:用Dify搭建律所"专属案例库",精准控制AI只在内部上传的几千份案例和法律汇编中寻找答案,杜绝"法律幻觉"。
核心公式:
法律Agent = 大模型(大脑) + RAG(私有知识库) + Tools(工具) + Workflow(工作流程)
Tier 3:私有化部署 - 数据安全优先
适合:处理IPO、跨国并购、核心商业秘密等高敏感案件
方案:Ollama + AnythingLLM(开源组合)或Dify企业私有化版本
"所有数据不出律所的服务器,物理断网运行,这是最高级别的合规保障"
三、从想法到产品:律师的实操步骤
结合大赛案例和行业实践,我梳理出律师开发AI产品的实操路径:
第一步:找准高频痛点
大赛获奖作品有一个共同特点:都是解决真实痛点的。
不是"AI能做什么",而是"我每天最烦什么"。
实操方法:
- 列出每天工作中重复性最高的3件事
- 评估哪件最适合标准化
第二步:选择合适的工具
| 需求 | 推荐工具 |
|---|---|
| 快速验证想法 | Coze(1天出原型) |
| 构建知识问答 | Dify |
| 开发完整产品 | React + Python + DeepSeek |
| 零技术门槛 | Coze |
第三步:准备数据
律师的天然优势:多年积累的案例和文书
"判断'好不好用',恰恰是我们专业人士的专长"
可以准备:
- 领域内文书范本(5万份以上最佳)
- 法律法规条文库
- 案例数据库
第四步:快速迭代
"有时候换模型比调教一周更有效"——百度AI专家毕考
不要追求完美,先做MVP(最小可行产品),用起来再说。
四、律师做产品的独特优势
为什么我说律师做AI产品有优势?
- 懂业务:深刻理解真实痛点,不是拍脑袋想需求
- 有数据:多年积累的案例和文书,是训练AI的宝贵语料
- 有客户:天然的验证渠道,产品做出来马上能用
- 专业性:能判断"好不好用",这是程序员做不到的
盛廷主任毕文强说得好:
"钢铁侠真正的核心不是那套盔甲,而是盔甲里的人。AI就是我们的盔甲,而你们,就是钢铁侠。"
五、给陈律师的建议
结合陈律师"政府法律顾问"的定位,可以考虑:
可探索的产品方向
-
政府合同审查助手
- 痛点:政府合同数量大、法规更新快
- 方案:标准化审查清单 + AI辅助判断
-
政策解读机器人
- 痛点:新政策出台后需要快速解读
- 方案:上传历年政策文档,问答式解读
-
个人IP内容资产
- 聚焦"政府法律顾问"细分领域
- 整理成可复用的内容资产
下一步行动
- 梳理政府法律顾问工作中最高频的3个痛点
- 用Coze搭建第一个原型(1天即可)
- 整理1份专属知识库文档
结语
盛廷大赛给我最大的启发是:法律AI的正从"单点提效"迈向"体系赋能"。
律师不再是AI的被动接受者,而是可以成为AI产品的创造者。
重要的是开始行动,而不是等技术成熟。
"别再觉得自己'不会编程'就低人一等了。去学AI,去用AI,去做一个只有你才能做出来的专业产品。"
参考资料:盛廷第二届龙虾争霸赛(2026-04-25);2026中国律所数字化转型工具选型指南